एक विपणन प्रशिक्षण योजना का विकास

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एक विपणन प्रशिक्षण योजना का विकास एक विपणन प्रशिक्षण योजना के लिए अपने विपणन प्रशिक्षण की जरूरत क्या कर रहे हैं और आप उन्हें कैसे मिलेंगे बाहर सेट। योजना कर्मचारियों वे व्यापार के प्रदर्शन को बढ़ावा देने की जरूरत विपणन ज्ञान और कौशल दे रही है, आप अपने विपणन प्रशिक्षण के बजट का सबसे अच्छा उपयोग करने में मदद करता है अपने विपणन प्रशिक्षण की जरूरत आप अपने प्रशिक्षण जरूरतों का आकलन करके अपने विपणन प्रशिक्षण योजना शुरू कर देना चाहिए। अपने विपणन खराब प्रदर्शन है जहां आमतौर पर, इन क्षेत्रों में शामिल हैं - ग्राहक बनाए रखने के स्तर को गिरने या अगर हैं, तो उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति विक्रेता लगातार underachieving है। उन्होंने यह भी अवसर या परिवर्तन के क्षेत्रों में शामिल हो सकते हैं - उदाहरण के लिए, आप नए बाजारों में तोड़ने के लिए या बिक्री कर्मियों नई बिक्री नियमों के साथ तारीख तक कर रहे हैं कि यह सुनिश्चित करने की जरूरत के लिए देख रहे हैं। एक प्रशिक्षण आप में सुधार विपणन कौशल या ज्ञान अपने व्यापार को फायदा हो सकता है जहां क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करेगा इस तरह के विश्लेषण की जरूरत है। विपणन की क्षमता का आकलन कर्मचारियों के वर्तमान स्तर पर आप प्रशिक्षण के अंतर को भरे जाने के लिए पहचान करने के लिए अनुमति देता है। ऐसे में अधिक अनुभवी विपणक की भर्ती के रूप में - एक ही समय, प्रशिक्षण के लिए कि क्या विकल्पों पर विचार। या सलाहकारों का उपयोग - एक बेहतर विकल्प हो सकता है। विपणन प्रशिक्षण और व्यापार के लक्ष्यों अपने उद्देश्य के लिए आप व्यापार के लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद मिलेगी कि विपणन प्रशिक्षण की पहचान करने के लिए होना चाहिए। एक सीमित विपणन बजट के साथ। आप सबसे बड़ा सुधार बचाता है कि प्रशिक्षण को प्राथमिकता देना चाहते हैं। बिक्री कौशल अक्सर एक प्रमुख ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, लेकिन (कर्मचारियों को 'आईटी कौशल में सुधार के द्वारा, उदाहरण के लिए) दक्षता को बढ़ा देता है या विपणन और बिक्री टीमों के प्रबंधन को मजबूत है कि प्रशिक्षण भी एक बड़ा प्रभाव हो सकता है। अंततः सबसे बड़ा लाभ उद्धार हो सकता है (आशाजनक बाजार के अवसरों की पहचान करने की क्षमता में सुधार के द्वारा, उदाहरण के लिए) लंबी अवधि के सुधार का समर्थन करता है कि प्रशिक्षण और विकास। प्रशिक्षण के उद्देश्यों और योजनाओं स्पष्ट व्यापार परिणामों की दिशा में काम करना चाहिए। आदर्श रूप में, इन विशिष्ट, मध्यम श्रेणी का परिणाम या प्रदर्शन के मानकों में शामिल होंगे। उदाहरण के लिए, बातचीत कौशल में प्रशिक्षण अत्यधिक कीमत रियायतें बनाने के बिना सौदों को बंद करने के लिए कर्मचारियों की क्षमता में सुधार करने के उद्देश्य हो सकता है; समग्र व्यापार के उद्देश्य के लिए एक निर्दिष्ट स्तर के लिए मार्जिन को बढ़ावा देने के लिए किया जा सकता है। वांछित व्यापार परिणामों के मूल्य में प्रशिक्षण की लागत की तुलना की जा सकती है। प्रशिक्षण को प्रेरित करने और बनाए रखने के कर्मचारियों में खेलने के लिए एक भूमिका हो सकती है, यह अकेले आम तौर पर लागत का औचित्य साबित करने के लिए पर्याप्त नहीं है। प्रभावी विपणन प्रशिक्षण अपने विपणन प्रशिक्षण योजना के प्रशिक्षण के लिए सबसे उपयुक्त रूपों की पहचान के द्वारा अपने प्रशिक्षण के उद्देश्यों पर निर्माण करना चाहिए। के रूप में अच्छी तरह से नौकरी पर प्रशिक्षण के रूप में, इन प्रशिक्षण कार्यशालाओं, सेमिनार या दूरस्थ शिक्षा शामिल हो सकता है। प्रशिक्षण और सलाह भी विशेष रूप से प्रबंधन भूमिकाओं में कर्मचारियों के लिए, प्रशिक्षण और विकास के साथ मदद कर सकते हैं। अपने स्वयं के प्रशिक्षण की जरूरत सहमत होने और काफी प्रशिक्षण प्रभावशीलता में सुधार कर सकते हैं विभिन्न प्रशिक्षण विकल्पों के बीच तय करने में कर्मचारियों को शामिल। खुद के लिए और व्यापार के लिए - - प्रशिक्षण के मूल्य में खरीदने के कर्मचारी जो अधिक से अधिक प्रदर्शन में सुधार दिखाने की संभावना है। प्रशिक्षण की योजना भी विपणन प्रशिक्षण मूल प्रशिक्षण के उद्देश्यों के आधार पर मूल्यांकन किया जाएगा कि कब और कैसे बाहर की स्थापना करनी चाहिए। प्रशिक्षण मूल्यांकन आप विभिन्न प्रशिक्षण गतिविधियों किया गया है कि कैसे प्रभावी आकलन करने के लिए अनुमति देता है। मूल्यांकन भी सुधार और भविष्य के प्रशिक्षण की जरूरत के लिए आगे के अवसरों की पहचान करने की प्रक्रिया शुरू होता है। जॉन Meikle ने लिखा है। इस विषय पर अधिक: