एक कॉर्पोरेट प्रशिक्षण मॉडल विकसित करने के लिए कैसे

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संबंधित आलेख अपने कॉर्पोरेट प्रशिक्षण मॉडल का विकास कर्मचारियों को नौकरी, स्वयं पुस्तक संसाधनों और औपचारिक शिक्षा पर अनुभवों से प्राप्त करने की अपेक्षा कर सकते हैं कि प्रशिक्षण की राशि को परिभाषित करने में शामिल है। यह आमतौर पर बड़ी कंपनियों में प्रयोग किया जाता है, हालांकि, 10 कर्मचारियों या अधिक के साथ भी एक unincorporated व्यवसाय अपनाने के लिए और एक कॉर्पोरेट प्रशिक्षण मॉडल अनुकूलित कर सकता। एक प्रशिक्षण मॉडल भी श्रमिकों अपने व्यापार का समर्थन करने के लिए आवश्यक कौशल सीखने के लिए तरीके का वर्णन करता है। निष्पादन प्रबंधन एक कॉर्पोरेट प्रशिक्षण मॉडल बनाना अपनी कंपनी में हर काम भूमिका के साथ जुड़े कौशल और अनुभव को परिभाषित करने में शामिल है। नौसिखिए, अनुभवी और विशेषज्ञ स्तर पर पूरा किया जाना चाहिए वर्णन करें। उनकी वार्षिक समीक्षा के दौरान कर्मचारियों का मूल्यांकन करने के लिए इस योग्यता मॉडल का प्रयोग करें। उदाहरण के लिए, प्रत्येक कर्मचारी, सुधार की जरूरत के लक्ष्यों को प्राप्त करने या उम्मीदों से अधिक के रूप में काम की दर। पुरस्कार और उनकी उपलब्धियों के अनुसार कर्मचारियों को क्षतिपूर्ति। एक कर्मचारी को एक महत्वपूर्ण क्षेत्र में विशेषज्ञता का अभाव है, एक विकास योजना बनाने के लिए और कार्रवाई करने और अगले स्तर पर प्रगति के लिए आवश्यक कौशल और ज्ञान प्राप्त करने के लिए कर्मचारी प्रत्यक्ष। अनुभव एक ठेठ कॉर्पोरेट प्रशिक्षण मॉडल पर नौकरी सीखने भी शामिल है। श्रमिक अनुभव के माध्यम से उनके विकास के रूप में ज्यादा के रूप में 70 प्रतिशत प्राप्त कर सकते हैं। कर्मचारियों उन्हें उनकी क्षमता फैलाने के लिए अनुमति है कि कार्य के लिए स्वयंसेवक के लिए अनुमति देता है, आप काम पर सीखने के लिए अवसरों के साथ उन्हें प्रदान करते हैं। यह आम तौर पर वृद्धि हुई मनोबल और नौकरी से संतुष्टि की ओर जाता है।